为帮助新员工快速融入项目管理，熟悉工作流程，加强技术人员对项目的整体把控，为他们的项目代建职业生涯奠定坚实的基础，近日，交投致远公司精心组织了一场深入全面的新员工“高速公路项目管理知识培训”。此次培训内容丰富多样，涵盖了高速公路安全环保管理、工程管理以及合同管理等板块；同时，对项目各阶段实施过程中需要的相关政策性文件、制度、合同及主要案例等内容进行了梳理和解读，为技术人员提供了实用的管理指南，为新员工们开启了项目代建职业生涯的精彩篇章。

高速公路安全环保管理是新员工培训的重要一环。通过生动的案例分析、详细的规章制度讲解，新员工们深刻认识到了安全生产的重要性，牢固树立了“安全第一”的工作理念，为今后在工作中自觉践行安全生产理念、遵守安全规范、强化安全管控指明了方向。

高速公路工程管理及合同管理板块中，新员工们系统学习了“2018范本”和相关标准规范，观看现场案例图片，教育引导新员工们如何做好项目代建，迈稳职场生涯的新步伐，为即将实施的九门口项目代建提供了抓手。

来自不同系统的专家倾囊相授，深入浅出地介绍了项目代建各部门的工作内容、工作流程、技术创新以及团队协作等方面的内容。新员工们积极提问、热烈讨论，展现出了强烈的求知欲和对工作的热情。培训过程中，他们不仅对项目代建情况有了全面的了解，更明确了自己在项目代建中的角色定位和努力方向。

培训会由公司领导主持并作开班致辞，新员工20余人参加。经过周日一整天的学习和培训，新员工们不仅对项目各项工作有了全面的认识，还掌握了基本的职业素养和工作技能。他们纷纷表示要把培训中所学到的知识运用到今后的工作当中，为项目代建注入新的活力，助力交投致远公司项目代建业务“去得了、站得住、展得开”三步走目标顺利完成。