近日，我院组织召开项目流程管理及计划文件编制宣讲会，会议采用线上线下相结合形式开展，相关副总工、专总宣讲，各生产部门、公司相关负责人、项目负责人参加会议。

首先，从体系思维方式（PDCA）对项目流程管理要点进行剖析解读，并对管理体系文件结构及体系管理重点进行宣讲。随后，对项目策划目的、范围、项目各类计划文件编制核心要点及注意事项进行系统讲解与深入交流。会议强调，项目流程管理与计划文件编制是保障项目高质量推进的关键基础，各参会部门、公司要做好本次宣讲会内容的内部传达，持续强化项目流程管理及计划文件编制工作。通过本次宣讲会，深入浅出解读项目流程管理核心要点及项目计划文件编制重点、关键点，为推动院各类项目管理水平持续提升提供坚实基础。