今年以来，为加强公司内控管理，提升规范化管理水平，通达公司将采购、财务及后勤等管理制度进行了流程化修订。为提高制度执行力度，近日，通达公司领导班子成员带队到秦唐、承平、国道508项目开展了内控制度流程化管理宣贯培训活动。

公司机关职能部门分别就各自职能范围内的重点制度关键环节流程进行了详细讲解，并进行了深入交流，培训效果良好。

本次培训活动的成功举办，不仅有助于提升员工的制度意识和执行力，也为公司的规范化管理和可持续发展奠定了坚实的基础。通达公司将继续加强制度建设，不断提升治理能力和治理水平，为实现公司的高质量发展目标贡献力量。