伴着夏末的蝉鸣和渐凉的微风，位于渤海湾之滨秦皇岛的九门口项目紧密有序的开展。作为致远公司成立以来首要重点工作，管理团队将于8月20日奔赴现场投入工作。

8月19日，致远公司组织召开了团队进场动员会，会上，公司经理作了动员讲话，对赴京哈高速九门口复线河北段项目管理团队工作状态、工作质量、工作作风提出要求。他指出，京哈高速九门口复线河北段项目作为公司成立以来首要工作任务，全体职员要切实增强责任意识和紧迫感，“学思践悟”，把事情想在前面、做在前面，确保九门口项目管理工作的顺利开展。

会议要求，九门口项目应遵循“三控三管一协调”的工作重点，结合项目实际需求，确保项目稳步开展。贯彻好“三控三管一协调”的核心工作重点是保证工程项目施工质量、严格把控工期、降本增效的关键。同时，对九门口项目管理团队就工作作风、生活作风、廉洁工作、工作安全等作出具体要求。

会议最后强调，赴九门口项目管理团队应高标准要求自己、多角度看待问题，应具有面对困难解决问题的勇气和打破常规积极开拓的创新精神,带着“功成不必在我，功成必定有我”的使命感，致远公司全体职员聚力赢未来，奔向新征程！